Network@CINC: Alternativas ante la crisis

El Centre Internacional de Negocios de Catalunya y la Asociación de Empresas 22@Network organizan el primer Network@CINC del año: “Alternativas ante la crisis” con el objetivo de proporcionar a los asistentes elementos teóricos y prácticas para aplicar en sus negocios. F.O.C. asistirá y si quieres podemos conocernos (info@foc-web.com)

PROGRAMA

08.45h_ Acceso y acreditaciones.

09.00h_ Introducción de la sesión a cargo de Enrique Urreta, Dr. de CINC Centro de Negocios.

09.10h_ Carlos Aristizábal, Economista Máster en Administración y Organización de Empresa UPC.

¿Qué posibles alternativas existen ante la crisis? Para responder a esta pregunta necesitaremos analizar algunas causas que nos llevaron a ella: el modelo de consumo, la conflictiva relación del binomio local/global y la falta de regulación en los mercados financieros. Partiendo de esta base podemos discernir los caminos de salida y las tendencias que se impondrán en la post-crisis para la que tenemos que estar preparados.

09.25h_ Mikah de Waart, coach especializado en la ley de la atracción y el libro El Secreto.

Su charla nos ayudará a desarrollar la creatividad en la empresa de forma innovadora, divertida y muy útil para encontrar soluciones para: mejorar la rentabilidad de tu empresa, conseguir clientes nuevos y fidelizar a los existentes, motivar al equipo de trabajo para conseguir mejor rendimiento y reducir los gastos de la empresa.

09.40h_ Ramón Jérez, Secretaria del 22@Network.

El 22@Network es una asociación implicada con su entorno y por ello nos explicará su línea de RSC. La línea RSnetwork aglutina todas las actividades de trabajo social que hasta ahora se habían llevado a cabo y es el marco de referencia para idear y desarrollar nuevas. El voluntariado personal, el corporativo i las acciones puntuales de implicación social son los tres bloques que definen RSnetwork, y que ejemplifican nuestra implicación con el Distrito de Sant Martí.

09.45h_ Networking breakfast

Dia: 27/01/2011

Hora: 08.45h a 10.00h

Lloc: Edifici CINC (C/Llull 321-329, Barcelona). Metro: L4 Selva de Mar

Persones interessades clicar a: http://www.cinc.com/es_ES/eventos/evento.php?id=250#form1

Sessió Formativa de BurnOut Laboral

Aquesta setmana hem gaudit d'una gran experiència amb 10 persones decidides a aprendre una miqueta més sobre "La síndrome del cuidador-cremat"

El seu esperit preventiu ha fet que avancéssim en el temari i determinéssim els factors de risc als que estan sotmesos. El seu perfil professionals no fa que estiguin exemptes d'aquesta síndrome.

El terme “cremar-se per la feina” va sorgir als EUA (Herbert Freudenberguer, 1974), per fer referència a “l’esgotament d’energia experimentat pels professionals quan se senten sobrepassats pels problemes dels altres”.

A partir d’aquests primers estudis, el concepte es va definir molt més acuradament (Maslach i Jackson, 1980, 1981, 1985 i 1986), i es va afirmar que és una resposta a l’estrès laboral crònic integrat per actituds i sentiments negatius cap a les persones amb qui es treballa i cap al propi rol professional, així com per la vivència de trobar-se esgotat emocionalment. És una resposta que incideix majoritàriament en els professionals que han de tractar constantment amb persones (professionals assistencials o de serveis d’ajuda) per al desenvolupament del seu treball, encara que, actualment, el terme es pot generalitzar a altres àmbits de treball. Inclou desenvolupar actituds i sentiments negatius cap als malalts a qui es cuida, desmotivació, depressiò-angoixa, trastorns psicosomàtics, fatiga i esgotament no lligat a l’esforç, irritabilitat, despersonalització i deshumanització, amb ineficiència a resoldre els problemes reals, aclaparament continuat amb sentiments de ser desbordat per la situació.

Ressolució de Conflictes amb Aires de civilització romana

Comencem l'any amb energíes renovades, nous processos de Coaching, noves trobades de Networking i noves formacions llargues i curtes.

Aquest dimarts, hem compartit tot un matí en una Escola de Tarragona amb unes magnífiques vistes amb 6 professionals de l'educació.

Amb elles i amb el nom LA COMUNICACIÓ I LA RESSOLUCIÓ DE CONFLICTES hem establert un protocol de treball preventiu i entre d'altres aspectes hem treballat les fases vitals de negociació entre persones:

Orientar-se positivament davant el problema.

Assumir que el fet de tenir problemes és una situació normal i inevitable.

Identificar i reconèixer les causes del problema.

Inhibir respostes anteriors que s'ha demostrat que són poc útils per solucionar conflictes

Definir el problema

Delimitar i formular el conflicte que s'està experimentant.

Cercar els fets rellevants del conflicte i descriure'ls de la manera més clara possible

Idear alternatives

Produir el major nombre de solucions alternatives que aportin la major quantitat i varietat possible d'opcions

Valorar les alternatives i prendre una decisió.

Avaluar críticament les diferents solucions alternatives.

Decidir-se per una solució, atenent dos criteris: la consideració positiva de les conseqüències que se'n deriven i la possibilitat real de dur-la a terme

Aplicar la solució presa.

Posar en pràctica la decisió que s'ha pres: preveure els passos que se seguiran per realitzar-la, així com els mecanismes de control per valorar-ne l'eficàcia

Avaluar els resultats.

Avaluar els resultats obtinguts de la solució que s'ha considerat més adequada. En el cas que no siguin satisfactoris, es comença de nou el procés de recerca de solucions

(xtec. Generalitat de Catalunya)

I ens hem posat deures, com avaluem el famós racó de pensar per als nostres infants, volem mantenir un esperit crític amb el nostre dia a dia.