Sessions INDIVIDUALITZADES d'orientació i assessorament LABORAL

F.O.C. us ofereix la possibilitat d'assessorar-vos de forma individual en quan a la idoneïtat del vostre currículum, l'anàlisi del vostre perfil professional i quines accions de millora poden resultar-vos adequades per tal d'assolir l'èxit professional.

Ens adaptem als horaris de cada persona i establim un pla de millora personal de manera conjunta.
Per a més informació i consultes podeu dirigir-vos a info@foc-web.com o enviar-nos un mail via facebook. Us atendrem encantades!!!


Natàlia i Clara

F.O.C.

Acaba el monogràfic d'Atenció a les Persones del Meu Equip

El comandament actual està molt sensibilitzat cap a tot el que fa referència a l'autoritat. Es creu que hi ha hagut una pèrdua d'autoritat, opinió que no compartim, ja que l'autoritat és una cosa que es té i que es pot fomentar a base d'autoeducació.

Si preguntéssim als diferents comandaments per a què volen l'autoritat, cada un d'ells ens donaria una resposta diferent, però en definitiva la resposta possible seria: "Necessito l'autoritat per fer-me obeir", és a dir, perquè la gent faci allò que s'ha de fer.

Aquest tema l'hem estat tractant amb un grup de 15 persones durant el mesos de maig i juny. Aquestes persones motivades per a la seva professió es preguntaven  Com puc augmentar la meva autoritat?,

i durant les nostres trobades cada 3 dies vam treballar els següents factors:

 

. Assumir la responsabilitat.

. Donar reconeixement positiu.

. Realitzar la crítica motivadora.

gràcies per les vostres ganes d'aprendre i per ensenyar-nos tantes coses!!
Natàlia i Clara

La GESTIÓ DEL CANVI a les empreses

El món canvia ràpidament. Les empreses es veuen en la necessitat d’adaptar-se constantment. Per això és fonamental que les persones disposem de capacitat per afrontar i gestionar aquests canvis, superant eficaçment les resistències que puguin produir-se. El curs que hem plantejat a F.O.C. permet superar els esquemes mentals que impedeixen adaptar a l’empresa a les noves necessitats de canvi.

L'equip de treball de la Gestoria, client de F.O.C. que ha gaudit d'aquesta formació, ha determinat que : un canvi esperat no és pres com un canvi, forma part de la nostra rutina. Tot depén de com perceben el nostre entorn i les coses que hi tenen lloc.

Per aquest motiu, hem de tenir en compte que la Percepció depén de diferents factors:

Selecció. Davant una allau d'estímuls només percebem una part d'ells, en funció dels nostres valors personals i motius, a més una vegada percebuts tendim a defensar-los ( defensa de la percepció )

Organització Significa que davant un estimul ambigu l'organitzem acord amb les nostres motivacions per a donar-li un sentit.

Accentuació Maximitzem o minimitzem els estímuls seleccionats en funció de les nostres pròpies motivacions, si desitgem alguna cosa amb molta intensitat és probable que el vegem més gran del que en realitat és.

Fixació Tendim a fixar aquelles hipòtesis que en algun moment s'han confirmat, en definitiva la tendència del món perceptiu a continuar sent dia a dia el mateix, això és moltes vegades un impediment per captar noves experiències

 

 

Les nostres reaccions tendeixen a fer-nos resistir al canvi novedós:

La part lògica ens parla de que hem de fer un esforç per adequar-nos a una nova realitat i adquirir noves habilitatsi formes de fer, requereix també un esforç de temps que no sempre estem disposats a fer.

La part psicològica desperta la nostra atenció i por a allò desconegut, desconfiança i inseguretat es desperten aviat.  

I la part sociològica dóna voltes a que hem de patir una reorganització dels nostres grups o bé canvis de relacions i interessos.

Si som nosaltres els que generem canvi haurem de tenir en compte...

Comunicar-los amb prou temps

Fomentar els comentaris i el feed-back de la gent a qui afectarà el canvi

Si el canvi és necessari, mantenir-se ferm però flexible

Escoltar i ajudar